Каждое управленческое решение должно быть основано на данных — особенно когда речь идет о кадрах: обучении, ротации, назначениях. Но как на практике оценить потенциал сотрудника и понять, кому можно доверить ключевую задачу?

Приглашаем вас на бизнес-симуляцию «Совет директоров», где вы сможете на реальных примерах освоить инструмент объективной оценки компетенций — SkillCode.

В основе симуляции — работа с реальными профилями сотрудников, оцененными по 42 компетенциям, которые определяют успех в современной бизнес-среде. Вы научитесь «читать» сильные и слабые стороны кандидатов и принимать обоснованные кадровые решения.

Как пройдет симуляция:

1. Знакомство и распределение по командам — вы станете частью мини-совета директоров.

2. Работа с профилями компетенций — анализ сильных и слабых сторон кандидатов на основе модели SkillCode.

3. Решение кадрового кейса — выбор подходящего сотрудника для выполнения ответственной директивы.

4. Презентация решений — защита вашего выбора перед другими командами и обратная связь.

5. Итоги и инсайты — разбор правильного подхода и возможностей применения системы в вашей компании.

Для кого это будет полезно:
Руководители, HR-специалисты, тимлиды — все, кто хочет научиться принимать кадровые решения на основе данных, а не интуиции.

Продолжительность: 2 часа
Ведущая: Евгения Вырвич — эксперт по развитию лидеров и команд, процесс-ориентированный терапевт, реестровый коуч.

Присоединяйтесь, чтобы на практике убедиться: современная диагностика персонала — это быстро, объективно и эффективно!