Сила любой команды в её разнообразии, при условии, что члены команды обладают рядом способностей, такими как:

• слышать и понимать позицию другого

• понимать себя и ясно обозначать собственную позицию

• конструировать решения в логике выиграл-выиграл

Зачем компаниям управление по ценностям?

Чтобы контролировать поведение сотрудников?

Глубочайшее убеждение Серея Гевлича состоит в том, что в результате должно возникать не больше контроля, а больше доверия и больше свободы. Опора на ценности позволяет обосновывать сложные решения в неоднозначных ситуациях. Управление по ценностям позволяет без страха делегировать принятие решений самим сотрудникам!

К сожалению,  в компаниях часто ценности описаны так, что на эти формулировки сложно опереться. Люди не видят смысла за словами, ценности не работают.

Узнать как выстроить доверие, единое видение и ресурсы на поиск решения на основе ценностей команды можно на мастер-классе Сергея Гевлича.

Ведущий мастер класса: Сергей Гевлич, г.Санкт-Петербург Смыслотека — департамент ясности (smysloteka.ru)

• Управляющий партнёр компании Смыслотека

• Автор методологии упаковки смыслов

• Автор образовательной технологии "Объясняя, понимай"

• Автор программы для создания объясняющего видео "Объясняшки"

• Автор формата интенсивной групповой работы по упаковке смыслов "Смыслотон"

Став участником мастер-класса вы узнаете, как вскрывать смысловой код ценности. Обратимся к силе сторителлинга. Вы узнаете как ценностный код упаковать в историю. В результате вы сможете повысить эффективность ценностных кодировок своих компаний!